7月25日，星牌優(yōu)時吉公司在大廠總部召開2023年半年度工作會議，傳達學習金隅集團、新材產(chǎn)業(yè)化集團半年度工作會和領(lǐng)導講話精神，總結(jié)部署公司下半年工作，公司高管、各部門負責人、員工代表等共40人現(xiàn)場參會。會議由生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)周建權(quán)主持，黨支部書記、總經(jīng)理羅海雄做總結(jié)講話。
會上，副總經(jīng)理、工會主席王紅作了題為《銳意進取開新局 奮楫揚帆再出發(fā) 以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)凝心聚力開新局》的工作報告。報告指出，2023年上半年，在集團黨委和董事會的堅強領(lǐng)導下，公司全面落實“四個發(fā)展”戰(zhàn)略理念和“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作總要求，充分利用股東雙方優(yōu)勢資源，對外拓市場、拼項目、搶訂單、優(yōu)結(jié)構(gòu)；對內(nèi)精管理、促合規(guī)、降成本、提質(zhì)效，有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，整體經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)逆勢增長，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。報告強調(diào)，下半年工作要以市場營銷為龍頭，提高市場掌控能力；以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，提高公司核心競爭力；以提質(zhì)增效為主線，提高公司經(jīng)營質(zhì)效；以合規(guī)管理為導向，提升依法治企水平；以主題教育為契機，提升黨建引領(lǐng)效能。
隨后，財務(wù)總監(jiān)于鳳濤對半年度主要經(jīng)濟指標運行情況及系統(tǒng)性成本控降情況進行了分析；劉長亮、吳松、金海東、劉永革分別做交流發(fā)言。
公司經(jīng)理助理劉長亮、吸聲板二部經(jīng)理吳松做交流發(fā)言
國際銷售部金海東、吸聲板一部劉永革做交流發(fā)言
黨支部書記、總經(jīng)理羅海雄做總結(jié)講話
羅海雄在總結(jié)講話中，從國內(nèi)市場“穩(wěn)”住了大局、國際市場“穩(wěn)”住了增長、提質(zhì)增效“穩(wěn)”住了效益、科技創(chuàng)新“穩(wěn)”住了新動能、公司治理“穩(wěn)”住了人心五個方面肯定了上半年取得的成績，全面深入分析了內(nèi)外部形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和當前面臨的三個機遇，客觀精準地指出了存在的問題和短板，從五個方面對下半年各項工作進行詳細部署：
一是堅持“市場首位”意識不動搖。市場營銷是推動高質(zhì)量發(fā)展的先導。要主動出擊、科學研判、精準施策，發(fā)揚拼搏精神、凝聚奮進力量，全力以赴完成目標任務(wù)；堅持深耕優(yōu)勢領(lǐng)域，聚焦優(yōu)勢區(qū)域、行業(yè)和客戶，超越客戶期望，塑造核心競爭力；牢固樹立“大客戶”理念，加強頂層設(shè)計和高層互訪，提高項目參與率；強化業(yè)務(wù)協(xié)同配合，主動融入新材產(chǎn)業(yè)鏈，深化協(xié)作，匯聚合力，塑強全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢；加強營銷隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)、專業(yè)化營銷團隊；堅持合規(guī)營銷，嚴守底線、不碰紅線。
二是堅持“效益至上”理念不動搖。效益是推動高質(zhì)量發(fā)展的核心要素。堅持“一切成本皆可降、降成本永無止境”的理念和樹牢過“緊日子”思想，做到費用最小化、效益最大化；全力壓降成本費用，采購部門搶抓有利時機，加大價格談判力度；生產(chǎn)部門以技術(shù)創(chuàng)新深化降本；財務(wù)部門要利用政策手段降低稅費成本；全力提升創(chuàng)效能力，以“一利五率”為指引，緊盯重點環(huán)節(jié)強化全過程管控，發(fā)揮好績效考核“指揮棒”作用，深度挖掘各環(huán)節(jié)潛力，把成果體現(xiàn)在利潤和現(xiàn)金流上。
三是堅持“創(chuàng)新發(fā)展”理念不動搖。創(chuàng)新是推動高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。要抓好技術(shù)創(chuàng)新，加速成果應(yīng)用，提高轉(zhuǎn)化率；完善創(chuàng)新考核評價機制，加大獎勵力度；抓好數(shù)字化、智能化創(chuàng)新，推進生產(chǎn)流程再造、資源要素重組和管理方式變革；抓好人才隊伍創(chuàng)新，精準引進高素質(zhì)人才，加大“選、育、管、用”力度。
四是堅持“防范風險”原則不動搖。安全穩(wěn)定是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要基石。要全面推進安全隱患整治，強弱項、補短板，加強源頭管治；堅持綠色發(fā)展，持續(xù)治理、加快升級，守住環(huán)保紅線；增強法制意識，健全完善風險識別機制，守住依法合規(guī)經(jīng)營底線；全面落實意識形態(tài)工作責任制，強化思想引領(lǐng)，聚焦輿情防控，筑牢意識形態(tài)安全防線。
五是堅持“黨建引領(lǐng)”理念不動搖。黨的建設(shè)是推動高質(zhì)量發(fā)展的旗幟燈塔。要推進主題教育，加大學習調(diào)研力度，加速轉(zhuǎn)化理論學習成果；打造黨建品牌，聚焦科技創(chuàng)新、成本降控、綠色發(fā)展等重點工作，深化“黨建引領(lǐng)、提質(zhì)增效”品牌塑造；強化廉政建設(shè)，嚴格日常監(jiān)督和警示教育，確保風清氣正的發(fā)展環(huán)境；激發(fā)群團活力，組織各類文體活動，為職工群眾辦好實事，增添發(fā)展新優(yōu)勢。
下半年形勢任務(wù)依然復(fù)雜嚴峻，與會人員紛紛表示，要繼續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神和集團工作會精神，在集團黨委和董事會的堅強領(lǐng)導下，堅定信心、錨定目標，以更加積極主動的擔當作為、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加務(wù)實有力的超常舉措，攻堅三季度、決戰(zhàn)下半年，為圓滿完成2023年各項工作任務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！
